比爾·蓋茨宣布退休被問(wèn)及“你認(rèn)為下一個(gè)比爾·蓋茨是誰(shuí)”時(shí)，他毫不猶豫地回答：“中國(guó)的馬云。”在蓋茨眼中，阿里巴巴或許代表著互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展方向。而在省委書(shū)記的眼中，阿里巴巴則是一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，一個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的典范。

 

　　即便在“兩會(huì)”期間，中央政治局委員、廣東省委書(shū)記汪洋還不忘特地約馬云。

 

　　來(lái)北京，并于廣東團(tuán)駐地會(huì)面。“我見(jiàn)了馬云，并邀請(qǐng)他到廣東發(fā)展電子商務(wù)。”這是汪洋書(shū)記親自披露的會(huì)面內(nèi)容。其實(shí)就在上個(gè)月，汪洋書(shū)記率領(lǐng)的廣東考察班子“取經(jīng)”長(zhǎng)三角時(shí)，曾經(jīng)探訪(fǎng)過(guò)阿里巴巴位于杭州的總部。

 

　　“廣東為何沒(méi)有阿里巴巴？”類(lèi)似的話(huà)題上海市委書(shū)記俞正聲也有過(guò)，他的“上海為什么出不了馬云”的發(fā)問(wèn)，當(dāng)時(shí)很是引起了上海人的討論。那么作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的兩個(gè)地方，廣東、上海為何對(duì)馬云、對(duì)他的阿里巴巴如此情有獨(dú)鐘？背后原因不得不讓人深思。

 

　　事實(shí)上，在省委書(shū)記的眼中，馬云和他的阿里巴巴已不僅僅是一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)，更多的代表著一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，而這種發(fā)展模式正是廣東當(dāng)下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方向所在。

 

　　阿里巴巴從一個(gè)小企業(yè)成長(zhǎng)為如今的高科技、高附加值的高端服務(wù)業(yè)，其成長(zhǎng)過(guò)程就是一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)如何做大做強(qiáng)的真實(shí)寫(xiě)照。阿里巴巴剛成立時(shí)，是一個(gè)新生事物，這就涉及到我們對(duì)待新生事物的態(tài)度，是因?yàn)樗�只是一個(gè)不入流的小企業(yè)而對(duì)其不管不問(wèn)，還是為其成長(zhǎng)提供一個(gè)寬松、寬厚、寬裕的環(huán)境和空間。馬云在杭州之所以能成功，與浙江對(duì)民營(yíng)企業(yè)的重視、對(duì)中小企業(yè)的扶持不無(wú)關(guān)聯(lián)。

 

　　一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新型企業(yè)都是高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)，政府所要做的就是在他們的成長(zhǎng)過(guò)程中降低風(fēng)險(xiǎn)。為此，政府在中小企業(yè)的貸款、融資渠道上必須大力支持，國(guó)企貸款政府可以擔(dān)保，中小企業(yè)的貸款也要為其拓寬渠道；創(chuàng)新需要技術(shù)人才，政府就要為企業(yè)雇用、留住優(yōu)秀人才提供各種便利條件。此外，中小企業(yè)的產(chǎn)品要打開(kāi)市場(chǎng)，政府也應(yīng)該給予一定的支持，比如說(shuō)政府采購(gòu)不能只盯著大企業(yè)的產(chǎn)品，只要小企業(yè)的產(chǎn)品過(guò)硬，一樣可以成為采購(gòu)對(duì)象。一句話(huà)，政府要給予中小企業(yè)和大企業(yè)平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。這種機(jī)會(huì)不但表現(xiàn)在市場(chǎng)的準(zhǔn)入門(mén)檻上，還延伸到產(chǎn)品的公平競(jìng)爭(zhēng)上，只要機(jī)會(huì)均等了，說(shuō)不定下一個(gè)馬云也就在其中出現(xiàn)了。

 

　　阿里巴巴所代表的高附加值服務(wù)業(yè)具有科學(xué)發(fā)展的一切前提，它有增長(zhǎng)潛力，耗能少、污染小、產(chǎn)出大，具有先進(jìn)的發(fā)展理念和經(jīng)營(yíng)模式，服務(wù)于中小企業(yè)。廣東要想推進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的大升級(jí)，從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，阿里巴巴的發(fā)展模式可作生動(dòng)的借鑒。這不僅在于阿里巴巴本身就是在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系下成長(zhǎng)起來(lái)的服務(wù)型大企業(yè)，而且在于它能帶動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展，為它們的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供服務(wù)平臺(tái)。

 

　　眼下，廣東中小企業(yè)的發(fā)展或多或少地面臨著一些困境，阿里巴巴的發(fā)展路徑、發(fā)展模式恰恰與這些中小企業(yè)的發(fā)展思路非常契合。在它們中間，如何培育出下一個(gè)馬云、下一個(gè)阿里巴巴，需要企業(yè)自身的努力，更需要政府的支持。

 

　　比爾·蓋茨宣布退休被問(wèn)及“你認(rèn)為下一個(gè)比爾·蓋茨是誰(shuí)”時(shí)，他毫不猶豫地回答：“中國(guó)的馬云。”在蓋茨眼中，阿里巴巴或許代表著互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展方向。而在省委書(shū)記的眼中，阿里巴巴則是一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，一個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的典范。