2006年的國內(nèi)IT培訓(xùn)市場，總體保持了穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。有人說，2006年是IT業(yè)的平靜期，2007年是IT業(yè)的擴張期。展望2007年的IT培訓(xùn)市場，IT培訓(xùn)會成為資本關(guān)注的對象嗎？哪些將成為培訓(xùn)產(chǎn)品新熱點？IT分類培訓(xùn)市場將在哪些方面表現(xiàn)出新發(fā)展動向？讓我們共同關(guān)注。
多角度品牌擴張唱主角
隨著培訓(xùn)市場競爭的加劇，培訓(xùn)機構(gòu)開始意識到，眼下已到了培訓(xùn)機構(gòu)尋求自身在產(chǎn)業(yè)價值鏈中的準(zhǔn)確位置的時候，相較于低層次、同質(zhì)化的競爭，實現(xiàn)競合戰(zhàn)略才能得到進一步的發(fā)展，實現(xiàn)真正意義上的行業(yè)共榮。眾行企管有限公司董事長劉永中認(rèn)為，培訓(xùn)業(yè)的未來必然會高度分工，有些公司專注做產(chǎn)品，有些公司專注做銷售。面對這樣的發(fā)展趨勢，培訓(xùn)機構(gòu)必須要摸索出適合自身發(fā)展的盈利模式。
教育培訓(xùn)市場的潛力逐漸引起資本的關(guān)注。2006年6月，國際數(shù)據(jù)集團（IDG）公司總裁麥戈文親往投資的企業(yè)——達內(nèi)IT培訓(xùn)集團考察，并再次提供資金支持；
有關(guān)專家表示，2007年之后一個時期，我國IT職業(yè)培訓(xùn)市場在資本層面將不僅表現(xiàn)為受風(fēng)險投資關(guān)注，行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)機構(gòu)之間的兼并收購也將有可能發(fā)展。“我國IT培訓(xùn)市場在之前主要表現(xiàn)為以品牌與產(chǎn)品授權(quán)為基本手段的規(guī)模擴張，如已形成完善體系的北大青鳥特許連鎖模式，而在未來，兼并、收購以及重組等傳統(tǒng)資本擴張模式也將越來越多地出現(xiàn)在該領(lǐng)域。”
職教與高校互補性加強
清華IT教育培訓(xùn)中心一項對400家企業(yè)關(guān)于人才錄用標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查顯示，看重項目經(jīng)驗的占42%，遠遠高于看重文憑、專業(yè)技能、面試表現(xiàn)等其它選項。
為解決畢業(yè)生的項目經(jīng)驗問題、職業(yè)學(xué)校的學(xué)歷認(rèn)可問題，目前教育培訓(xùn)市場開始出現(xiàn)職教與高校的“結(jié)親現(xiàn)象”。如北京八維教育基地與首批進入“
北大青鳥于2006年初在ACCP新版培訓(xùn)課程開發(fā)中，通過對ACCP學(xué)員兩年時間內(nèi)的編碼行數(shù)、規(guī)范化程度等指標(biāo)量化，對軟件技能人才培養(yǎng)做出了更明確的訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，同時也為軟件企業(yè)提供了更具參考價值的人才招聘門檻。受到品牌和市場規(guī)模的影響，目前該公司旗下的軟件工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師等幾大培訓(xùn)產(chǎn)品已成為眾多在校大學(xué)生選擇IT培訓(xùn)的首選培訓(xùn)課程。
廠商認(rèn)證培訓(xùn)走向多元
廠商認(rèn)證培訓(xùn)，過去一直是IT培訓(xùn)市場的中流砥柱，微軟、思科等國際知名IT廠商的認(rèn)證項目，由于權(quán)威背景和高含金量，一度成為IT從業(yè)人員提升專業(yè)能力和求職競爭力的捷徑，引發(fā)了一輪又一輪的培訓(xùn)熱潮。
但隨著IT技術(shù)的日新月異及個性化的應(yīng)用需求，廠商認(rèn)證“各自為政”的局限性日益顯現(xiàn)，原有的“老三篇”培訓(xùn)（如CISCO系列證書、微軟系列證書等）已顯不足，培訓(xùn)產(chǎn)品的多樣性亟需增強，認(rèn)證市場進入穩(wěn)步上升期。針對這種情況，微軟、思科、IBM等知名IT廠商，在不斷更新各自王牌認(rèn)證項目的同時，都積極推出新的綜合型IT認(rèn)證培訓(xùn)項目，如微軟新近推出IC3計算機綜合能力全球國際認(rèn)證。可以預(yù)見，與時俱進，推陳出新，將成為2007年IT廠商認(rèn)證培訓(xùn)市場的主流。
企業(yè)定制培訓(xùn)實現(xiàn)訂單化
調(diào)查顯示，一些知名培訓(xùn)機構(gòu)的企業(yè)級客戶收入，已占到其總收入的1/3，有一些甚至達到了50%。
培訓(xùn)機構(gòu)針對大客戶的實際需求來制定培訓(xùn)方案，進行有針對性的授課，效果甚佳。在客戶結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的同時，培訓(xùn)機構(gòu)的成分也在變化，很多培訓(xùn)機構(gòu)都有網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)集成商背景，這將繼續(xù)刺激企業(yè)級客戶的熱情。正是看好這一需求，越來越多的培訓(xùn)機構(gòu)開始推出各種委托培養(yǎng)班、訂單式培訓(xùn)班，根據(jù)企業(yè)的實際需求設(shè)置培訓(xùn)課程，為學(xué)員安排企業(yè)實習(xí)的機會，并提供就業(yè)推薦服務(wù)。一方面通過培訓(xùn)提高學(xué)員的專業(yè)技能，增加實踐經(jīng)驗；另一方面為學(xué)員的職業(yè)發(fā)展?fàn)烤�搭橋。就業(yè)型培訓(xùn)雖然面市時間不長，但優(yōu)勢多多：對學(xué)員來說，可實現(xiàn)培訓(xùn)、就業(yè)“雙豐收”；對企業(yè)來說，可根據(jù)實際需求定制人才；對培訓(xùn)機構(gòu)來說，能更好地滿足供需雙方的要求。正因為能創(chuàng)造培訓(xùn)機構(gòu)、用人企業(yè)、學(xué)員的“三贏”局面，預(yù)計就業(yè)型培訓(xùn)今年將繼續(xù)走好。
IT職業(yè)培訓(xùn)趨向標(biāo)準(zhǔn)化
從今后的發(fā)展趨勢看，IT職業(yè)培訓(xùn)將逐漸告別作坊式，進入標(biāo)準(zhǔn)化的品牌經(jīng)營時代；培訓(xùn)品牌也將由“賣老師”轉(zhuǎn)型到“賣課程”。
影響力教育訓(xùn)練中心總經(jīng)理易發(fā)久介紹，過去，培訓(xùn)機構(gòu)的好壞關(guān)鍵是看老師。但隨著品牌機構(gòu)的規(guī)模越來越大，一家大型培訓(xùn)機構(gòu)往往有幾十家子公司，員工上千人，這么多人，如果只是“賣老師”，而名師有限，怎么能保證品牌培訓(xùn)的質(zhì)量不走樣呢？比如哈爾濱有一個客戶需要某個課程，而該課程的主講老師卻在深圳，客戶要和老師見面，就成了問題。在這種情況下，培訓(xùn)公司只能“賣課程”，保證課程的品質(zhì)，而老師只是作為一個演繹者把課程演繹好就行了，這才是將來培訓(xùn)公司的出路，也是未來培訓(xùn)行業(yè)正確的發(fā)展方向。“有標(biāo)準(zhǔn)方可保質(zhì)量。保證品牌質(zhì)量就在于它有標(biāo)準(zhǔn)，不是只憑感性、憑直覺去運營，而是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)去運營，這就減少了人為因素，保證了人才培養(yǎng)的供求一致。”易久發(fā)說。
北大青鳥已對旗下所有的授權(quán)培訓(xùn)中心實施ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對培訓(xùn)質(zhì)量、運作規(guī)范、師資管理進行統(tǒng)一調(diào)控，以確保培訓(xùn)效果“拷貝不走樣”，這種做法將成為IT職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的一種趨勢。
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